Best Practice für Vorsitz und Stellvertretung

Beschreibung

Inhaltliche Schwerpunkte:

• Die Rolle der/des Vorsitzenden: Chef:in, Promoter:in oder Moderator:in?
• Rolle der/des stellv. Vorsitzenden und der freigestellten BR­Mitglieder
• Leitungskompetenzen und Erwartungen
• "Richtlinienkompetenz"
• Kommunikation und Überzeugung
• im Team
• in Verhandlungen
• Stärken und Schwächen im Gremium
• Grundsätze der Team-Arbeit
• Rollen im BR Gremium
• Findung gemeinsamer Strategien und zielorientierte Gremienarbeit (Arbeitsplanung/Klausurtagung)

Das Seminar wird von erfahrenen Trainern aus der Praxis und einem Kommunikationscoach durchgeführt